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★战略与企业文化 ＞
●《蓝色哲学》──海尔文化和管理哲学（示例）
△ 开篇语：
★赵云喜与张瑞敏（右）在一起探讨海尔管理模式
中国是一个文化大国，中国的管理无不浸透了深层的文化哲学。海尔集团独具特色的企业文化和管理理念，引起众多企业的重视。但是，要真正了解海尔，绝非看几篇报道所能奏效。在本案中，让我们透过海尔蔚蓝色的波光，体味民族之沧桑，仰望民族之脊梁，上溯邈远的历史之河，去考察一个造就蓝色神话的王国，探求一代英伟商儒素质的本源，剖析凝练于人之胸心的所有潜在意识，洗却国民心疾的沙与沫，探索超越时空和经验的思维哲学，从而颖悟智慧性的萌发和弘广，从而透视民族工业发扬广大之轨迹……
序 篇
二十一世纪是海洋的世纪。
海尔正处于两个世纪的交界线上：身后是山，脸前是海。在其身后是沉滞苦涩的黄河水，带着民族所有的重负来到黄海岸边。或许是由于中国特殊的地理环境的缘故，西南世界屋脊的隔绝，西北戈壁沙漠的阻隔，北方辽茫草原的封闭，南方荒廖森林的掩映，使海尔人无法拒绝民族的深沉。
但张瑞敏说：海尔是海。
海尔的面前是海。唯有海能以博大的胸怀纳百川而不嫌弃细流；容污浊且能净化为碧水。正因如此，才有滚滚长江、浊浊黄河、涓涓细流，不惜百折千回，争先恐后，投奔而来，汇成碧波浩淼、万世不竭、无与伦比的壮观！在大海里，江河已无暇叙说民族的苦辣酸甜，洋洋洒洒投入大海的怀抱，共同演奏蔚蓝色的交响曲。 山东之兴盛无疑是得益于山和海的气场。于是有人说：山东是一条巨龙，青岛就是龙头；青岛是龙头，海尔就是龙眼。
或许是因为青岛太年轻，所以两个海尔小兄弟才如此稚嫩可爱；或许由于崂山道士玄机的点化，海尔小兄弟才如此聪颖慧秀，海尔的经营才如此头头是道。海尔既有着海一样的坦荡，也有着海一样的谜。于是，我们将视点对准了海尔，也对准了造就商业奇迹的海尔文化。海尔的经验是一个整体系统，如果你只接受某一环节是无用的。因为张瑞敏那不显山、不露水的行为模式，充分显示了东方文化的神秘性和丰厚底蕴。
中国经济体制改革，在经历了一次又一次的狂热之后，开始由无序走向有序，由局部走向整体，由单元走向系统。未来的年代，将是中国企业走向全面激烈竞争的年代。企业竞争，不再是“哗众取宠”、“急功近利”的表现，而是涉及战略抉择、经济模式、生产质量、服务手段、文化道德、科学技术等诸多方面的综合比较，它在广度和深度上均为其它时代所无法比拟。这不仅仅是生产手段和经营方式之间的竞争，而且表现为企业体制、企业文化、企业价值、企业理想之间的竞争。随着世界经济向国际化、区域化、集团化和多元化方向的高度发展，这种竞争将会表现得令人目不暇接。这一切，决不是一个热闹的“商战”所能描述的。我们认为，研究企业文化具有更为迫切的意义。这是因为，商业文化主要研究的是商业理念、商业行为和与之相关的传播、广告、公关、促销等；而企业文化却是一个更为完整、更为全面的系统工程。在企业文化中所涉及到的价值观、人生观、道德观等，是商业文化所不能解决的。商业文化展现给我们的是一种流通行为模式，而企业文化展示给我们的则是一个全方位的系统工程。即：企业文化呈献给我们的是一个大百科式系统：企业理念的哲学；正确决策的科学；市场运筹的战略；商场角逐的谋略；管理控制的体系；内部沟通的钥匙；员工心灵的磁场……企业文化是企业所有经营管理环节的思维方式和操作方式，是企业经营和企业管理的智慧。确切点说，商业文化是企业文化中的一部分。
……
●变易、不易、简易：解密张瑞敏的管理智慧（另见全文）
●《张瑞敏的老子密码》
课题运作平台：愚公村智慧支持中心