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★商业模式设计 ＞
●国通物流城 （获2006年中国最佳商业模式奖<未来之星>）
广东国通安全农产品进出口交易中心提要（3）
广东国通安全农产品进出口交易中心概况（4）
第一部分：定位与功能（5）
认证 ● 出口 ● 交易 ● 商务
功能之一：政府管理，高端资源（6）
政府高端资源的价值（6）
功能之二：国际农贸，绿色通道（8）
功能之三：基地联盟，全程安控（9）
建立基地联盟，控制完成安全链（9）
创建无形市场，延伸服务能力（9）
功能之四：超级商务，企业集群（10）
功能之五：品牌培育，价值提升（11）
双牌效应（11）
品牌基地（11）
协会组织（11）
第二部分：运营模式与盈利能力（12）
策略之一：战略联盟，两条主线（12）
策略之二：自营为主，多方联合（13）
借助政策和资本平台实现倍增效应（13）
借助龙头企业带动关联资源（13）
第三部分：招商模式与策略（14）
招商对象（14）
招商目标区域（14）
招商基本策略（14）
招商目标之一：中心商务区招商（15）
商务大楼的功能定位和基本规划（15）
A栋的基本功能与设置（15）
B栋的基本功能与设置（15）
中心商务区A栋平面布局示意图（17）
中心商务区B栋平面布局示意图（18）
招商目标之二：交易展示区招商（19）
永不落幕的安全农产品博览会（19）
交易展示区的分档管理（19）
租金（19）
交易中心的规格与项目简介（20）
三年营业收入及营业利润估测（22）
招商组织：租赁招商与商务联盟招商双管齐下（23）
商务联盟招商（23）
租赁招商（23）
组建商务联盟招商部和交易区招商部（23）
招商手段之一：会展招商（24）
招商手段之二：推动模式（25）
基地带动型（25）
协会带动型（25）
龙头带动型（25）
招商手段之三：（26）定向模式 ●（26）
以公共招商为基础（26）
大力推进定向招商（26）
招商用品：尽快完成招商的准备事项（27）
整体推进CIS系统：确保企业形象的完整统一（28）
推进CIS系统，是树立大品牌、大形象的基本要求（28）
1.确定品牌目标市场的形象定位（28）
2.完成品牌形象识别企划书（28）
3.完成品牌法律注册（28）
4.规划品牌运营模式（28）
系列广告：在CIS战略的基础上设计系列广告（29）
第四部分：管理架构与组织模式（30）
管理架构：扁平化矩阵组织模式（30）
广东国通安全农产品进出口交易中心运营架构图（30）
运营机制：官、学、协、企，综合联盟（30）
工作推进计划：有效的计划与组织（31）
必须立即成立专门的运营机构和专业化的运作团队（31）
必须形成科学、合理和有序的运营机制 （31）
参考附件一（32）
参考附件二（35）
课题运作平台：耕海帆文化发展公司
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